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70余年经营，市值超过100亿，但重庆百货还是比(2)
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摘要：兢兢业业的从业态度，加上正确的经营方针（重百也曾推行过多角化经营的方针，搞汽车运输与汽车贸易，但后来放弃了），想必这就是帮助这个有着深厚
兢兢业业的从业态度，加上正确的经营方针（重百也曾推行过多角化经营的方针，搞汽车运输与汽车贸易，但后来放弃了），想必这就是帮助这个有着深厚底蕴的百货公司跨越世纪的东西吧！
但新时代的生意也并不好做，线上购物与互联网公司的发展进一步削薄了实体店的利润空间，重百的生意越是往前走，便越是艰难，后来还被同属于重庆商社的新世纪百货超越。
2009年，在重庆国资委坚定推动七大国企集团整体上市的背景下，重百吸收了新世纪百货。2016年，为了轻装上阵地应对不断变化的市场，压缩管理层，重百管理层注销了“新世纪百货”，但保留了其品牌名。
与永辉超市的苦战
尽管有着如此深厚的历史背景，可是在新时代的竞争中，拥有起跑优势的重百却在“超市”这个板块被永辉这个“外来物种”压着一头。
诚然，重百超市的商品品控的确要好于永辉超市的，可在其他方面，年轻的永辉超市的表现就太抢眼了。
无论是遍地开花、百米一个的选址与布局，还是薄利多销、注重宣传的经管策略，再或者是丰富的品类与线上菜市所提供的便捷服务，永辉超市都已经遥遥领先了。
数据也在佐证这种领先。
因为经营有方，永辉超市的市值已经达到了900余万，是重百的9倍。
另外，虽然两个超市在价格上是相差无几的，但不知为何，人们提起永辉就会想起“便宜”，提起重百就想到“贵”。
永辉超市的确会便宜一点点，但是它的商品在质量上会更不稳定，而且它也开发了高端的超级物种啊！
我们理解重百是想塑造自己“一分钱一分货”的品牌形象，可是让顾客觉得自家的东西“贵”，是一个明智的策略吗。
作为一个生长在重庆的人，我们自然是希望“重百”这个解放碑的老牌子能长久屹立，可是现在看来，它还要加油啊！
你怎么看重百呢？请在留言区告诉我们。
文章来源：《宜宾学院学报》 网址: http://www.ybxyxb.cn/zonghexinwen/2020/0709/360.html